教師工作多 配套助提升質素
正如教統會2000年啟動教改的口號︰「世界變了,教育制度非變不可!」十多年來,學校課堂重心盡往學生轉移,既要探究,又要建構,各類活動與資訊科技要求全面滲入課堂評鑑之中,故有人調侃道︰「連愛恩斯坦也無力出版達標的物理教科書」。可是教師每周課時之多早已眾所周知,工作量在「量豬多於養豬」的全方位評鑑,以及無止境的校本評核中有增無減。為避免殺校,部分教師更要擔任宣傳推廣等不務正業的工作,原先用於備課與教學設計的空間與創意都被扼殺殆盡,故只能求助於教師用書的設計。為回應前綫需要,教師用書自然加入各種符合評鑑要求的教學資源配套。可見,資源配套的需求並非來自教師、家長或學生本身,而是教育局的課程指引與評鑑焦點的改變。
誠然,課程與評鑑改革有其必要性,可是社會不能期望「又要馬兒好,又要馬兒不吃草」。教學資源配套讓課堂活動更靈活,引發學生的學習動機,但提升教學質素的代價,便落在家長身上。有不少人質疑,既然教師用書直接發予教師,基於「用者自付」的原則,為甚麼成本不是由教師自己負責?要回答這問題,自然要先要了解誰是「用家」。
教局定位模糊 屢卸責毁互信
環顧其他專業,如醫生使用的X光機、核磁共振儀、抑或直接發給消防員的滅火裝備等,均非從業員自行購買的。究其原因,在於他們是以僱員身份,而非自僱形式向大眾提供社會服務,如公共醫療、社會福利等,成本由代表服務對象的政府所承擔。教育是政府向大眾承諾的社會服務,教材作為服務成本之一,自然由「用家」,即學生家長,或代管公共稅款的政府支付。
不知道教育局的「包底」概念是否適用於醫療或消防設備供應商,但從教科書爭議可見,教育局多年來對自身的定位、應有承擔,以至教育的社會功能模糊不清,卻能有效地把民怨引往書商。去年政府把問題歸咎於酒店豪華展銷和學校要求的強迫性贊助,今年歸咎於教材捆綁式銷售,來年則把寄望放在開發成本更為昂貴,更不容二手市場的電子課本之上,這些不但是一廂情願的緣木求魚,更自毀了各持份者的互信基礎,無疑為下任教育局長埋下一大地雷,與其說是解決問題,倒不如說是製造問題。
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| 梁亦華(2012.5.18)︰教材用者自付 政府家長有責,《經濟日報》。 |
http://www.hket.com/eti/article/46b67198-927b-4597-bc8e-0669ac4f7695-916891
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