臨近暑假,是港人外遊與遊學團舉辦的高峰時期,自關愛基金為清貧學生提供3000元「境外學習津貼」以來,遊學團漸成為學校常規活動,經旅行社籌備的遊學團較去年激增五成,催生了境外遊學的無限商機。有人認為,在名校直資化、貴族化的教育消費市場中,貧困學生能否透過參與遊學活動,避免跨代貧窮的惡性循環;卻又有人認為境外遊學效能成疑,更突顯了學生間的貧富差異。到底境外遊學的風氣從何而來?境外遊學又是否必要的學習形式?
自八十年代起,家長對百年名校的貴族品牌的崇拜逐漸褪色,一些活動繁多,屢獲獎項的新區英中漸受青睞。形形式式課外活動,從豎琴班到拉丁文,從報佳音到商場話劇表演等,都成為各校努力提升校譽的賣點。在現今直資林立的教育消費市場中,境外遊學亦是一大競爭領域,所辦遊學計劃自然須考慮中產家長的意願。那麼,家長對境外遊學的期望又是如何?
商品以罕為貴
對中產家長的消費心態而言,作為教育商品的境外遊學,首要考慮不一定是學習效果,卻更傾向於商品的罕有性(scarcity),即愈少人去過的,商品便愈有價值。參考各大旅行社的宣傳資料,只見「英國車路士暑期遊學」、「奧地利音樂遊學」等廣告比比皆是,大多數所謂遊學團都只是以體驗為主,以「增廣見聞」、「預備三三四通識」等抽象而一知半解的口號為名。
如同水過鴨背
對參加學生而言,短短十多日能否讓他們強身建體,精通英普雙語?學生在缺乏專業指引與學習計劃之下,境外遊學如同水過鴨背,除了幾張V形手勢的名勝照片外,還能留下些什麼呢?對學生,尤其是直資學校的清貧生而言,區區3000元的資助又能補償他們的學習經驗差異?
明代董其昌曾云︰「讀萬卷書,行萬里路。」原意是指學生除扎實的知識外,亦應在生活中突破課程框架,主動建構知識,當中扎實的知識基礎與生活體驗皆為治學的必要條件,兩者並無優劣主次之分。時至今天,後人卻把語句肆意演繹為「讀萬卷書,不如行萬里路」,配上主從關係後,遊學成為了學生捨難取易的藉口,亦催生出愈來愈多重量與不重質的「體驗活動」。
學習何須外闖
其實要了解今日香港、全球化等通識議題,開拓學生的視野,學校大可往東莞等地的血汗工廠參觀跨國企業的生產線,又或到中上環一帶尋訪辛亥革命的珍貴史蹟,何必耗費千金到外國搞「遊學體驗」?說到底,所謂學生為本的學習,其實只是貴族學校與家長的顯示身份地位的面子工程而已。
這邊廂,政府一直讓眾所期望的小班教學和免費幼教無限期拖延,又停止發放支援通識科的「高中課程支援津貼」;那邊廂,卻又慷慨地動用千萬計的公帑,助長這場盲目而沒有盡頭的教育消費競賽。如此資源分配是否合理?相信,筆者對此實感到費解。
梁亦華(2013.6.29)︰讀萬卷書 行萬里路 境外遊學與教育消費,《信報財經新聞》,C04,教育講論。
2013年6月28日 星期五
2013年6月10日 星期一
比拼畢業生薪酬 違大學之道 -《香港經濟日報》
比拼畢業生薪酬 違大學之道 -《香港經濟日報》
近年社會各界對院校盲目追逐世界排名有深刻反思,眾多大學對此已轉趨低調,然而這並不代表各院校已破除了根深柢固的數字迷信。早前,香港大學率先發表畢業生就業調查報告,表示該校畢業生平均月薪增長6.8%,就業率達99.7%,形勢「一片大好」,而其他大學的畢業生就業調查在這數月陸續公布,以供市場參考。
薪酬比拼 不反映學校質素
長久以來,畢業生薪酬是各大學的重要比拼指標,似乎理所當然,可是撫心自問,它到底反映甚麼?是教學成效?是學生質素?是院校的社會聲譽?亮麗的數字與百分比背後,又含有多少水份?
客觀而言,畢業生薪酬與就業數據並不反映畢業生的工作態度與能力,跟大學教學、研究及社會服務等社會職能毫無關係。充其量,其數據只反映院校聲譽,為學生所帶來的邊際效益與市場價值。那麼畢業生的市場價值愈高,是否代表該些學系有較佳的教學成效?答案是否定的。
美國學者Malcolm Gladwell便曾以問卷形式,邀請約100名律師在密歇根州的大學中選出最佳10所法律學院,結果素有名氣,卻沒有法律學院的賓夕法尼亞大學竟也能排名第58位!由此可見,院校聲譽往往令社會對院校或學生賦予錯誤的市場價值,如有僱主把名牌迷信轉化成薪酬,只看重一紙文憑,很可能得不償失。
報喜不報憂 就業率水份多
除了調查目的不明外,調查的可信度亦頗為可疑。以港大為例,2012年度該校共有學生2.3萬,每年平均約有7,000多人畢業,然而訪問人數卻只有3,500,當中即使有99.7%的就業率,又能否代表整屆畢業生的就業概況?中國人素有報喜不報憂,醜事不外傳的傳統,很多時成功就業的畢業生才會回應母校就業調查,那這種數據選取又有何代表性可言?事實上,即便是這3,500名畢業生中,月入1.5萬元以下者仍有4成,而所謂6.8%「平均月薪增長」還未扣除2012年4.7%通脹率。在這些亮麗的數據背後的實情,又有多少人願意費神深究?
有云「大學之道,在明明德」,難道大學教育的成敗,就只能取決於這些冷冰冰的就業率和薪酬升幅?社會以薪酬來衡量人的價值,院校以薪酬來標榜自己的「鍍金」功能,又是否符合大學之道?
梁亦華(2013.6.11)︰比拼畢業生薪酬 違大學之道,《香港經濟日報》,A34,國是港事。
http://www.hket.com/eti/article/3771dd8c-1e55-4eb2-8777-17e5401745ac-770965
近年社會各界對院校盲目追逐世界排名有深刻反思,眾多大學對此已轉趨低調,然而這並不代表各院校已破除了根深柢固的數字迷信。早前,香港大學率先發表畢業生就業調查報告,表示該校畢業生平均月薪增長6.8%,就業率達99.7%,形勢「一片大好」,而其他大學的畢業生就業調查在這數月陸續公布,以供市場參考。
薪酬比拼 不反映學校質素
長久以來,畢業生薪酬是各大學的重要比拼指標,似乎理所當然,可是撫心自問,它到底反映甚麼?是教學成效?是學生質素?是院校的社會聲譽?亮麗的數字與百分比背後,又含有多少水份?
客觀而言,畢業生薪酬與就業數據並不反映畢業生的工作態度與能力,跟大學教學、研究及社會服務等社會職能毫無關係。充其量,其數據只反映院校聲譽,為學生所帶來的邊際效益與市場價值。那麼畢業生的市場價值愈高,是否代表該些學系有較佳的教學成效?答案是否定的。
美國學者Malcolm Gladwell便曾以問卷形式,邀請約100名律師在密歇根州的大學中選出最佳10所法律學院,結果素有名氣,卻沒有法律學院的賓夕法尼亞大學竟也能排名第58位!由此可見,院校聲譽往往令社會對院校或學生賦予錯誤的市場價值,如有僱主把名牌迷信轉化成薪酬,只看重一紙文憑,很可能得不償失。
報喜不報憂 就業率水份多
除了調查目的不明外,調查的可信度亦頗為可疑。以港大為例,2012年度該校共有學生2.3萬,每年平均約有7,000多人畢業,然而訪問人數卻只有3,500,當中即使有99.7%的就業率,又能否代表整屆畢業生的就業概況?中國人素有報喜不報憂,醜事不外傳的傳統,很多時成功就業的畢業生才會回應母校就業調查,那這種數據選取又有何代表性可言?事實上,即便是這3,500名畢業生中,月入1.5萬元以下者仍有4成,而所謂6.8%「平均月薪增長」還未扣除2012年4.7%通脹率。在這些亮麗的數據背後的實情,又有多少人願意費神深究?
有云「大學之道,在明明德」,難道大學教育的成敗,就只能取決於這些冷冰冰的就業率和薪酬升幅?社會以薪酬來衡量人的價值,院校以薪酬來標榜自己的「鍍金」功能,又是否符合大學之道?
梁亦華(2013.6.11)︰比拼畢業生薪酬 違大學之道,《香港經濟日報》,A34,國是港事。
http://www.hket.com/eti/article/3771dd8c-1e55-4eb2-8777-17e5401745ac-770965
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